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Olivier Massonnat

Fondateur de APSIA

Olivier est un entrepreneur qui a décidé de franchir le pas après 14 ans dans une société de conseil qu’il rachète, avec son associé, à son fondateur. Passionné de Transformation Digitale, il fait pivoter le business model de l’entreprise et double sa croissance en 3 ans, dépassant les 10M€ de chiffre d’affaire. APSIA devient ainsi fournisseur de Solutions Cloud avec revenus récurrents, grâce à des partenariats stratégiques tels que SAP et Microsoft.

Pour lui l’aventure n’a été possible que parce qu’il a misé sur les compétences de ses collaborateurs, ingrédients nécessaires pour construire une nouvelle génération d’acteurs combinant cloud, services et conseil en digital. Grâce à cela, il entend répondre aux besoins d’entreprises en pleine Révolution Digitale, et vous inspirer avec son histoire.

Avec lui nous parlons de transformation digitale, de la force du collectif et de comment il est passé d’employé à patron en rachetant, avec un partenaire, l’entreprise où il travaille. À vos écouteurs !

https://www.apsia.eu/

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COMPTE-RENDU DE L’ÉPISODE

01:28 Intro – Une américaine et 3 chiens, en plein coeur de Paris
03:36 Projet du Moment – APSIA: racheter et pivoter
— 05:20 Comment Olivier a pivoté avec APSIA
— 07:21 4 axes pour accompagner ses clients dans leur transformation digitale
— 10:48 La stratégie d’APSIA pour se faire connaître
— 12:45 Les conseils d’Olivier pour travailler avec les GAFAM
14:24 L’Appel à l’Aventure – Les US comme déclencheur. D’employé à acheteur. Les mentors.
19:40 Les Tribulations – Le manque de reconnaissance
25:37 La Révélation – La force du collectif
26:54 Pause Café ou Pause Cocktail ?
36:25 Le Bouquet Final – “Dans le pire des cas, tu reviendras chez ta mère”

LES POINTS À RETENIR

1. PIVOT ET QUALITÉ. Décelez les opportunités pour basculer vers un nouveau modèle, plus agile, plus en phase avec de nouveaux besoins, et créez toujours de la qualité. Car la qualité crée la demande. N’ayez pas peur non plus de travailler avec de plus ‘gros’ partenaires, tels que les GAFAM si vous êtes dans l’IT, le digital, etc. Ils vous permettront, avec le temps, de construire et consolider votre marque.

2. APPRENTISSAGE ET MENTORS. Il y a l’école du terrain et de l’échec, qui constituent d’excellent apprentissages; mais n’hésitez pas à prendre un chemin plus ‘scolaire’ en étudiant, ou apprenant via des cours… ou en suivant les conseils de mentors.

3. LA FORCE DU COLLECTIF. Entreprendre est avant une aventure humaine et collective, reposant sur des valeurs communes. Prenez le temps de réfléchir, échanger avec vos équipes, pour mieux construire, ensemble. Et demandez-vous, en tant qu’entrepreneur.e, ce que vous leur apportez pour produire de la valeur.

4. CASSER LES ROUTINES. Luttez contre les habitudes quotidiennes, apportez du mouvement, de la disruption chaque jour. Et apprenez à vous connaître pour mieux gérer votre temps: en fonction de votre façon de fonctionner, de votre rythme personnel, aménagez-vous des espaces intenses de travail, de réflexion, en alternant avec des breaks (indispensables), des moments plus calmes. Prenez de la hauteur et ne voyez pas forcément le stress comme quelque chose de négatif.